Die Zukunft der großen Energieversorger

Studie von Prof. Dr. Heinz-J. Bontrup Prof. Dr. Ralf-M. Marquardt

13.03.2015 / www.alternative-wirtschaftspolitik.de, 10.03.2015

Zusammenfassung

Die Studie „Die Zukunft der großen Energieversorger“ wurde von Prof. Dr. Heinz-Josef Bontrup und Prof. Dr. Ralf-Michael Marquardt von der Westfälischen Hochschule in Recklinghausen im Auftrag von Greenpeace erstellt. Die Studie zeigt auf, wie sich die Marktbedingungen der Big 4 (RWE, E.ON, Vattenfall, EnBW) nach der Liberalisierung der Energiemärkte und durch die Energiewende verändert haben. Zudem analysiert die Studie, welche Antworten die Big 4 hierauf entwickelten, welche strategischen Fehler sie dabei begangen und welche Perspektiven die Big 4 für die Zukunft haben.

(...)

Inhaltsverzeichnis
  • 1 Big-4 in der Zange von Marktregulierung und Energiewende S.1
  • 2 Hintergründe zur Energiewende S.9
    • 2.1 Politischer Rahmen der Energiewende S.9
    • 2.2 Bestandsaufnahme zur Energiewende S.23
    • 2.3 Herausforderungen für die Big-4 durch die Energiewende S.34
  • 3 Veränderter Wettbewerbsrahmen S.38
    • 3.1 Strompreisentwicklung in Deutschland S.38
    • 3.2 Nachregulierung S.43
    • 3.3 Herausforderungen für die Big-4 durch den veränderten Wettbewerbsrahmen S.53
  • 4 Verteilungs- und Wirtschaftlichkeitsanalyse: EVUs und Big-4 S.60
    • 4.1 Verteilungskonflikt und Endpreise S.60
    • 4.2 Branchenanalyse der Elektrizitätswirtschaft S.62
      • 4.2.1 Gesamtwirtschaftliche Unternehmensentwicklung S.62
      • 4.2.2 Unternehmensentwicklung in der Elektrizitätswirtschaft S.65
      • 4.2.3 Vergleich der wirtschaftlichen Entwicklung in der Gesamt- und der Elektrizitätswirtschaft S.74
    • 4.3 Wirtschaftlichkeitsanalyse der Big-4 S.77
      • 4.3.1 E.ON S.77
      • 4.3.2 RWE S.90
      • 4.3.3 EnBW S.100
      • 4.3.4 Vattenfall S.107
      • 4.3.5 Big-4 in der Zusammenfassung S.115
  • 5 Strategie der Big-4 S.120
    • 5.1 Strategische Fehler der Big-4. S.120
      • 5.1.1 Ungenutzte Schonzeit im Schutz der Unterregulierung S.120
      • 5.1.2 Geplatzte Hoffnung auf verlängerte AKW-Laufzeiten S.120
        • 5.1.2.1 Atomkonsens von 2000 S.121
        • 5.1.2.2 Lobbyarbeit zur Aufkündigung des Atomkonsenses S.125
        • 5.1.2.3 Vertrag zur Laufzeitverlängerung S.130
        • 5.1.2.4 Rücknahme der Laufzeitverlängerung S.144
        • 5.1.2.5 Fazit zum AKW-Kurs der Big-4 S.154
      • 5.1.3 Fehleinschätzung der EE-Ausbau-Wirkung S.155
        • 5.1.3.1 Strompreisbildung im Großhandel S.155
        • 5.1.3.2 Merit-Order-Effekte durch die Energiewende S.161
        • 5.1.3.3 Zusammenfassung zu den Merit-Order-Effekten der Energiewende S.173
        • 5.1.3.4 Strompreisentwicklung und ihre Determinanten S.177
        • 5.1.3.5 Margenbelastung in der konventionellen Stromerzeugung S.184
        • 5.1.3.6 Betroffenheit der Big-4 S.189
      • 5.1.4 Individuelle strategische Fehler S.201
    • 5.2 Strategische Neuausrichtung S.206
      • 5.2.1 Kompensationsstrategie S.208
        • 5.2.1.1 Kompensationsforderung im Zusammenhang mit der Aufkündigung der AKW-Laufzeitverlängerung S.209
        • 5.2.1.2 Kompensationsforderung im Zusammenhang mit dem sofortigen Abschalten von AKWs S.213
        • 5.2.1.3 Kompensationsforderung im Zusammenhang mit der Kernbrennstoffsteuer S.213
        • 5.2.1.4 Kompensationsforderung im Zusammenhang mit Rentabilitätseinbußen fossiler Kraftwerke S.214
        • 5.2.1.5 Kompensationsforderung im Zusammenhang mit dem Standortauswahlgesetz S.217
        • 5.2.1.6 Kompensationsforderung im Zusammenhang mit dem AKW-Rückbau S.218
      • 5.2.2 Rationalisierungsstrategie S.221
        • 5.2.2.1 Personalstrategie bei E.ON S.223
        • 5.2.2.2 Personalstrategie bei RWE S.225
        • 5.2.2.3 Personalstrategie bei EnBW S.227
        • 5.2.2.4 Personalstrategie bei Vattenfall S.228
        • 5.2.2.5 Kraftwerksstilllegungen S.229
      • 5.2.3 Neujustierung von Geschäftsschwerpunkten S.232
        • 5.2.3.1 E.ON S.233
        • 5.2.3.2 RWE S.240
        • 5.2.3.3 EnBW S.247
        • 5.2.3.4 Vattenfall S.252
  • 6 Perspektiven der Big-4 S.257
  • 7 Literaturverzeichnis S.271

Publikationen:

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